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读完全套院士思维,我们收获了什么

来源:野外生活 时间:2024/9/3
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Scalers点评:7月初,我们启动了《院士思维》的读书小组,组织社群小伙伴,用持续行动的方式把这套书读完。我们用了70天完成此次读书之旅,阅读完了共位院士的人生故事以及经验总结。在这次行动小组,我制订了读书笔记的规则,请大家每天读每天记,行动结束的时候,我们统计,平均每位同学笔记字数35万字,最多一位同学笔记字数万字。字数只是行动量的一个侧面体现,更多的是大家通过阅读学习院士们为人处世的方式,受到前辈的熏陶引导,生活发生改变。我一直认为,聆听这些国家栋梁的指引,要比我们现在的市面上许多通俗类作品,给人很不一样的启迪。同时,这次行动,我们还组成了读书战队,由队长带领大家共同持续行动,由组长统筹,由队长带领。每一位队长在读书过程中,发挥了持续行动的中坚力量。所以今天的推文分成三部分,第一部分是队长带队感悟,第二部分是队员持续行动感悟,第三部分是我们摘录的院士金句压轴。另外,《院士思维》这套书,由于我们之前的大力推荐,已经从64元上涨至千元左右。但是即使卖到千元,我认为也是非常值得的。我们这个时代根本不缺精神的宝库,缺的是我们发现的眼睛,以及认真看完的持续力。认真读读《院士思维》,相信你会对这个时代、对自己,会有不同的看法。最后引用我们社群一位小伙伴对这套书的评价:《院士思维》真是一套宝书,能指导科研人员如何做研究、年轻父母如何育儿、普通白领如何提高精进,是一套适合各个阶层阅读的当代“名人”奋斗史汇编,值得多次阅读!参考阅读:这套书的价格,一个月涨了10倍,狠超区块链当一个人达到成功的高峰时……队长有话说

1队队长-titi7月份第一次在队内做问卷调查,我在结尾说,“用院士精神指引我们读完《院士思维》,1队的,1个都不掉队!”,不过很遗憾,这个豪言壮语并没有实现。有的同学首日便要求退出,认为自己不适合读院士,有的同学在坚持了一段时间每天按时交作业之后申请退出,有的同学无法按时交作业被抱出,有的同学3次被抱出3次火速归队,有的同学坚持到了最后。坚持到最后的同学,有以下几种风格,大家不妨对号入座:啊,今天好忙,不知道几点下班!作业我尽量!我这段时间要忙婚礼,作业我尽量!我娃睡了我才能抓起手机写作业!我要考证,趁着课间休息赶紧看几眼院士!我好喜欢水群但是我会交作业的!我真的没空水群但是我会交作业的!跟一群有趣的人一起看《院士思维》写作业,一边涤荡灵魂一边付诸行动,plus开心。作为队长,我的得到远比付出要多得多。

2队队长-北北我们曾试图冲刺当天%完成任务,可是试过两次都没有成功。第一次我只是稍微在群里说了一句,大家就都非常配合。最终26个人,有24个人按时打卡了。第二次的时候,我有做“特别的动员”,可是效果还没有第一次不动员的好。所以,即便我们全力以赴,还是可能会“失败”。事实上,失败和孤独一样,是人生的常态。人生嘛,总是会有遗憾的。生活哪能事事如意,十全十美;总会有一些无奈和不完美的东西,这样才会让它们的对立面显得有价值,对吧;如果没有遗憾,圆满也就没有它存在的意义了,对吧。

4队队长-闲鱼在变强队伍内很有意思的现象是:不论当天作业量多少,该做作业的小伙伴仍然会持续;队内不断有人因为七天未行动而退出,有人立誓言又光速打脸;一旦退出,基本不可能重新进群。这对我带队营销学和个人学习也带来了一些启发:当日事,当日毕,别掉队,超前学,外界再多的干预,都不如发自内心的对学习的热爱。

5队队长-Armin这是我第一次在成长会承担带队责任,我遇到的第一个困难不是队伍管理和激励的困难,而是“找理由放弃?找理由继续?”的困难。因为自己读书慢,笔记输出困难,再因为值班加上把二十几个同学的笔记整理成一份,从晚上八点下班奋斗到了两三点。这个难度和压力说实在的,我这一线开发人员是抗得住的,但因为读书没睡觉没管娃的事情和媳妇起了矛盾,这让我内心比较崩溃,于是跟S说了不再担任队长事,也找好了续接的队长。最终我仍然坚守在队长岗位,重要的原因是自己鼓励了自己一把,再坚持一下,合理安排一下时间,找找帮手。当然,5队的小伙伴虽然平常不爱热闹,但也都挺热心的。我们队委发展到了三四个,承担了队内很多工作,由此和队秘们结下了深刻的友谊。后来和1队结盟,跨队的鼓励也让这次读书欢乐多多,由此和1队的小伙伴也结下不解之缘。持续行动可以改变未来,但阻碍持续行动的理由千千万万:工作、家庭、情绪等。一件事情决定开始以后,一定要牢记初心、不忘始命,在条件允许的情况下,无上限的调高所做事情的优先级。

7队队长-袖手天下做队长对于我最直接的一个好处就是自己做到了全勤,最终我们小队有6人全勤。整个读书持续了70天,其中的一个高光点,就是第52天,我们完成了一次考勤%,代号为“计划”。过程诸多跌宕,在我内心堪比大片。平日里除了交作业,大家也会交流一些话题,相互分享搜集到的资料和自己的感受,我觉得氛围很棒。尤其担任组长,轮值的时候汇总大家的作业,每个人的角度和着眼点都不同,因此也收获颇多。

8队队长-格桑梅朵相比其他队长,我纯粹放养,我觉得作业是每个人自己的事情,都是成年人了,为什么还要别人抱着走?不过,心理学里说过,自我效能感较高的儿童和成人更有韧性,较少焦虑和抑郁。所以,可能就是因为我这种方式,八队的流失率很高。尤其是院士思维的内容确实超出了我们普通人生活的圈层,喊难的并不是少数。加入时激动的人群,随着时间的流逝与作业的推进,慢慢都偃旗息鼓了。在这2个月中,连我自己都曾经萌生退意:看不懂的内容太多,因此内心无比慌张。这个时候,我超级后悔当年,为了躲避那个环境,选择了一条轻松的路,20年之后,趴在前进的路上苦苦还债。还债归还债,但看不懂怎么办?我只好把那些看不懂领域的院士,转去

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