在全球疫情几乎没有任何向好趋势的大环境里，整个日本户外商业领域必定也受到了相当的影响。因为新型冠状病毒的特性和不同国家与地区的抗疫策略，在整个世界范围内笔者以为并不存在所谓“后疫情时代”的时间概念。
但疫情延续至今从商业角度也许可以做出如下这些大胆假设：不好的大经济环境导致户外产品的整体需求量有所下降、实体销售模式里的户外商品销量会不如从前、由此辐射出去的与户外文化相关联产业比如部分出版业、活动企划行业等等都受到影响、作为兴趣和提高生活品质的户外用品以外的一些基础性的生活方式单品反而更受青睐......
但恐怕正因为是一个“持续走低”的特殊时期，很多人或许会更加愿意和需要亲近自然来为自己的生活“补仓”。同时也需要人们开始重新考量家庭、生活、工作、社会责任感等在这一时期的“供需关系”与侧重。
同时在特殊时期因为竞争和生存，更多的业界品牌也可能会让人们看到愈发有想象力和有趣的事物。那些传统又古典的户外品牌在特殊的时期会打开更多的思路而走近时尚，而很多之前只
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