安徽省庐江柯坦镇虎洞村，今年27岁的徐志敏，是一名退伍军人。年退伍返乡后，成了村里的后备干部，负责扶贫工作。徐志敏的父亲徐尚根，今年54岁，是当地有名的炒茶能手，但因为思路限制，一直以手工作坊模式生产，经济效益不高。徐志敏在日常的扶贫工作中发现，多数贫困户依然局限于传统作业模式，脱贫难度大。年，他借助当地产业扶贫之势，与村里谋划建立产业园，成立合作社，帮扶40多名贫困户致富。
徐志敏告诉我们，庐江县柯坦镇山清水秀，没有工业污染，自然条件优越，他们的茶叶都是有机生长。但是好茶却没有好的销路，没有好的收成。作为一个新型农民，徐志敏觉得，分散的农户作业模式，无法建立有效的销售机制，而没有品牌效应，又难以吸引客商。所以在家人的支持下，他开办了茶厂，注册了商标，积极开拓市场。
年度，庐江县响应中央扶贫政策，推进整体产业扶贫计划。作为当地负责扶贫的后备干部，徐志敏与村中干部商定，建立茶业产业园。形成以“合作社+基地+贫困户”的模式，以资源、劳务、供销等方式带动全村88户贫困户共同种茶，吸纳贫困人口来茶园打工，实行员工劳动积分机制，多劳多得，多劳奖励。茶园生产统一管理、统一品牌、统一销售。
这一措施很快赢得了村中干部与村民的支持。对于当地茶农产业模式落后，只知道采和卖，而不去创新和研究的现状。徐志敏通过聘请专业讲师定期培训的模式，拓宽贫困户思路，提高职业水平。图为徐志敏指导村民采茶。
模式建立起来，如何让贫困户受惠?徐志敏告诉我们，一方面吸纳贫困户在产业园打工，另一面根据贫困等级，对部分贫困户的茶叶以高于当日市价5元的价格进行收购。比如春茶上市前几天价格是元，那么对于贫困户，合作社的收购价就是元。
扶贫先扶志，除了给予经济方面的帮扶。徐志敏还从野外拓展、积分激励等措施调动贫困户战胜贫困的信心。通过野外拓展开拓贫困户的视野，激发他们对美好生活的向往。以积分激励，改变以往劳务资源按天计算的模式，通过一个标准的衡量模式计价，少扣多奖，进一步调动贫困户劳动的积极心。
如今，在当地政府兜底保障、改善居住环境以及一系列的帮扶政策下，年底，村中贫困人口人均年收入增加元，多名贫困人口共同走上脱贫致富之路。而在徐志敏带领下，10几名贫困户通过务工人均增加收入多元，30多名贫困户通过代销，实现了收入增长。
图为徐志敏和村民正在精制扶贫茶。
图为徐志敏正在包装扶贫茶，村中大部分茶叶，将从这里出发，销往各地，带动村民脱贫致富。
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